國(guó)家二胎政策開放后，新生兒急速增長(zhǎng)，特別是年輕家庭早教意識(shí)和需求的不斷提高，早教被譽(yù)為“永遠(yuǎn)的朝陽(yáng)行業(yè)”。有數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)目前家庭教育消費(fèi)的年均增速為20%。育兒支出已占中國(guó)家庭平均收入的23%。盡管行業(yè)發(fā)展良好，但其中也隱藏一些陷阱，今天東方愛嬰就為投資者揭曉。PRJ678商機(jī)網(wǎng)

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一：虛假品牌廣告宣傳 誤導(dǎo)加盟商盲目投資 PRJ678商機(jī)網(wǎng)

目前，中國(guó)早教市場(chǎng)良莠不齊，魚龍混雜。由于我國(guó)早教機(jī)構(gòu)的準(zhǔn)入門檻比較低，相當(dāng)一部分早教機(jī)構(gòu)，還停留在“租幾間民房，招幾個(gè)老師，擺幾套益智玩具”的狀態(tài)，再冠上一個(gè)洋名字。這些早教機(jī)構(gòu)在利益的驅(qū)使下，大肆宣傳自身的優(yōu)勢(shì)，置加盟商生死于不顧。他們認(rèn)為，早教就是抄襲，早教就是掙錢，早教不需要科學(xué)，將大量精力花費(fèi)在宣傳上，對(duì)加盟商的支持很難兌現(xiàn)，導(dǎo)致早教中心在后期的運(yùn)營(yíng)中十分被動(dòng)，從而造成了來自身品牌的危機(jī)。PRJ678商機(jī)網(wǎng)

這些早教機(jī)構(gòu)在市場(chǎng)上無法和知名早教品牌形成競(jìng)爭(zhēng)，在教學(xué)和師資上，卻很難獲得家長(zhǎng)的認(rèn)可。在經(jīng)營(yíng)一段時(shí)期后，家長(zhǎng)漸漸發(fā)現(xiàn)課程質(zhì)量差，教學(xué)水平低，管理不規(guī)范，孩子不愿去上課，家長(zhǎng)要求退還學(xué)費(fèi)，最終引發(fā)各種糾紛。在招生遭遇冷淡的情況下，甚至有加盟商將招生款項(xiàng)挪作他用，在欠下巨額租金及教職員薪金后被迫跑路。PRJ678商機(jī)網(wǎng)

二：過度關(guān)注投資費(fèi)用 實(shí)質(zhì)存在投資風(fēng)險(xiǎn) PRJ678商機(jī)網(wǎng)

在加盟早教過程中，加盟商為規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn)，過多關(guān)注前期投入費(fèi)用、回款周期等切身問題，往往忽略早教品牌和加盟支持等關(guān)鍵因素，其中不乏有人因?yàn)橐恍┰缃碳用速M(fèi)相對(duì)較低，便選擇了加盟。事后，各種問題接踵而至。好的加盟商，因錯(cuò)選品牌，最后陷入進(jìn)退兩難的處境。畢竟，加盟不是一朝一夕的事，不能只看重眼前的利益，需要加盟商放眼未來，有一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃。PRJ678商機(jī)網(wǎng)

三：“洋”早教水土不服 本土品牌缺乏特色 PRJ678商機(jī)網(wǎng)

國(guó)外早教機(jī)構(gòu)大多以全套美國(guó)或西方教學(xué)理念及教程為其特色，相對(duì)中國(guó)人教育方式上也在很大的差別，教育理念在中國(guó)水土不服，而雙語教學(xué)對(duì)大部分中國(guó)家長(zhǎng)來講參與度很差。此外，本土早教機(jī)構(gòu)大部分機(jī)構(gòu)主要的課程都是與其他專業(yè)機(jī)構(gòu)合作，由第三方提供教學(xué)體系及教程，導(dǎo)致自身缺乏自有的特色課程，而更重要的是，依舊無法脫離中國(guó)傳統(tǒng)教育的弊端，對(duì)孩子發(fā)展不利。因此在選擇品牌時(shí)一定要擦亮眼睛，找到有特色，最適合當(dāng)?shù)氐钠放啤?span style="display:none">PRJ678商機(jī)網(wǎng)

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因此越是行業(yè)發(fā)展良好的行業(yè)，投資者越要小心，不能盲目投資，認(rèn)為加盟就一定能賺錢。如果暫時(shí)沒有好的品牌選擇，不如試試東方愛嬰，為中國(guó)孩子量身定制，特色化的教學(xué)，深受家長(zhǎng)喜愛和社會(huì)認(rèn)同，投資風(fēng)險(xiǎn)低。PRJ678商機(jī)網(wǎng)