發(fā)布時間:2018-10-23 678商機網(wǎng)
在中國十幾億人口里,孩子占據(jù)了龐大的一環(huán),是整個家庭的主要支出。隨著人們的水平不斷提高,家長對于價格早已不甚在意,更傾向于購買品質(zhì)更加有保障的進口母嬰用品。那么,進口母嬰用品當今的加盟前景怎么樣?現(xiàn)在做還來得及嗎?
一位seven trees的進口母嬰店培訓講師曾說,“好商品+好服務+新體驗”被認為是加盟進口母嬰店重構商品力的三要素,而商品力的最基本要素仍然是性價比。
選擇性價比高的產(chǎn)品其中一點就是看品牌。只有優(yōu)秀的企業(yè)才能生產(chǎn)出優(yōu)秀的商品,只有真正優(yōu)質(zhì)的品牌在歷經(jīng)時間洗刷后還能屹立不倒,這一條就可以篩掉很多產(chǎn)品。有的產(chǎn)品包裝很高大上,但是一看是一個不知名的小企業(yè),他的產(chǎn)品可能就不那么優(yōu)質(zhì)。這也是做進口高端母嬰店選擇加盟母嬰品牌較好的原因。
也有人擔心線下是不是不好做,畢竟線上占領了那么大的市場。這一點是不用擔心的,就進口母嬰店而言,線下是永遠取代不了的。
2016年馬云在阿里云棲大會上提出的“新零售”,似乎又把線上線下拉回到了比較平等的位置,實體店的價值又大放光彩,2017年斯坦福大學博士、沃頓商學院教授大衛(wèi)·貝爾出版了他關于零售業(yè)的思考著作《不可消失的門店》,并率先提出了新零售引力法則。
線下環(huán)節(jié)是永遠取代不了的,因為它能體驗。舉個例子,如果線上發(fā)展的很厲害,大伙都在線上買商品,線下的店鋪全都倒閉了,那他從哪兒體驗?能真正感受到這個商品呢?
線下生意變差的原因也是可以追本溯源的。如今的社會沒有服務質(zhì)量就沒有競爭力。為什么我們現(xiàn)在都跑到網(wǎng)上買東西了,因為網(wǎng)上瀏覽商品很方便,不懂的可以隨時問客服,買完了送貨到家,退換貨也十分方便,要是她,她也愿意在網(wǎng)上買東西,因為服務確實做得好,是線下自己的服務做得不好,線下的服務讓消費者失去了信任感。
因此,線下母嬰店還是大有可為的,只是在平時的運營中要注意服務態(tài)度,要讓消費者感受到你的熱情,成為她們的朋友。進口母嬰用品加盟正是大好時機,未來幾十年都不會衰退,在Seven?trees的品牌效應支持下,相信賺錢是完全不用擔心的!
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