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    華康固養(yǎng)是廣東固養(yǎng)堂醫(yī)療科技有限公司旗下連鎖品牌，成立于2016年，位于在美容養(yǎng)生集散地廣州，在河南南陽(yáng)擁有1400多畝原料種植生產(chǎn)基地，是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、培訓(xùn)為一體的專(zhuān)業(yè)艾灸養(yǎng)生企業(yè)。秉承“一百年我們只為做好一件事”的宗旨，固養(yǎng)堂在董事長(zhǎng)張偉忠的率領(lǐng)下，以中醫(yī)調(diào)理為核心，以專(zhuān)業(yè)贏口碑，秉承“開(kāi)心、誠(chéng)心、知心、良心、真心”之五“心”合作理念，采用統(tǒng)一管理、統(tǒng)一質(zhì)量、統(tǒng)一服務(wù)的“加盟店”運(yùn)作模式，為廣大加盟商提供展示、體驗(yàn)、銷(xiāo)售、培訓(xùn)等系列經(jīng)營(yíng)解決方案，榮獲“質(zhì)量、服務(wù)、誠(chéng)信AAA”、中國(guó)大健康最具影響力品牌等稱(chēng)號(hào)，受到市場(chǎng)的信賴(lài)。
得益于公司旗下產(chǎn)品良好的療程效果以及市場(chǎng)口碑，依托于數(shù)年的市場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)運(yùn)營(yíng)，總部將系列項(xiàng)目資源整合，全力打造出“華康固養(yǎng)”全國(guó)連鎖加盟品牌，并于2023年3月隆重推出并面向全國(guó)招商加盟。

開(kāi)業(yè)前：
1、專(zhuān)業(yè)的市場(chǎng)拓展經(jīng)理下店，評(píng)估商圈、同行調(diào)查、業(yè)態(tài)分析、店面分析篩選;
2、采集商圈業(yè)態(tài)、消費(fèi)者等各項(xiàng)數(shù)據(jù)，制定后期項(xiàng)目配搭、定價(jià)、活動(dòng)等方案;
3、全面的整一套的裝修圖紙，含平面圖，效果圖，施工圖，量身定做，節(jié)約成本;
4、裝修輔導(dǎo)指引、辦證、流程督導(dǎo)協(xié)助;
5、提供設(shè)備、產(chǎn)品、門(mén)店物料，并安裝、調(diào)試;
6、員工、老板培訓(xùn)，培訓(xùn)包含理論和實(shí)操，包教會(huì)。管理、營(yíng)銷(xiāo)、技術(shù)等，培訓(xùn)合格上崗;
7、金牌老師駐店指導(dǎo)，協(xié)助開(kāi)業(yè)活動(dòng)拓客。
 
開(kāi)業(yè)后：
1、月度營(yíng)銷(xiāo)、促銷(xiāo)的方案支持，針對(duì)不同的節(jié)假日、季節(jié)、制定活動(dòng)拓客方案；
2、新進(jìn)員工的培訓(xùn)；
3、客服長(zhǎng)期跟蹤幫扶，管家式支持，老師巡店幫扶，確保穩(wěn)定有序經(jīng)營(yíng)；
4、千萬(wàn)客戶(hù)大數(shù)據(jù)線(xiàn)上引流服務(wù)，異業(yè)聯(lián)盟拓客等；
5、設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)，新產(chǎn)品、新技術(shù)、新模式持續(xù)研發(fā)、更新、升級(jí)。
 

華康固養(yǎng)加盟條件

1、具有獨(dú)立法人資格，遵守國(guó)家的政策法律。具有良好的職業(yè)道德和民間口碑。

2、具有良好的商業(yè)信譽(yù)、商業(yè)道德。

3、在開(kāi)店當(dāng)?shù)赜幸欢ǖ慕?jīng)營(yíng)管理能力和資金實(shí)力。

4、具備投資風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，一定經(jīng)營(yíng)管理學(xué)習(xí)能力。

5、可自行提供當(dāng)?shù)胤比A商業(yè)路段的店面。

6、有上進(jìn)心、事業(yè)心，要有吃苦耐勞、艱苦創(chuàng)業(yè)的精神。

7、認(rèn)同千年囯醫(yī)扶陽(yáng)艾灸的企業(yè)文化，經(jīng)營(yíng)理念和管理模式。

8、成年，且有志創(chuàng)業(yè)的中國(guó)合法公民。

市場(chǎng)調(diào)研系統(tǒng)：
科學(xué)市場(chǎng)調(diào)研、把握理想店址、制定經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。公司提供遠(yuǎn)程門(mén)店選址評(píng)估，根據(jù)門(mén)店位置，評(píng)估當(dāng)?shù)氐南M(fèi)水平，商圈的人流量，商圈內(nèi)男女性別比例、年齡占比，精準(zhǔn)瞄準(zhǔn)目標(biāo)消費(fèi)群體，同時(shí)調(diào)研商圈內(nèi)同類(lèi)品牌的名稱(chēng)、項(xiàng)目、價(jià)格等，形成相關(guān)數(shù)據(jù)提供給運(yùn)營(yíng)部門(mén)。
開(kāi)業(yè)大吉系統(tǒng)：
成熟開(kāi)業(yè)方案、人員下店扶持、開(kāi)業(yè)一炮打紅。根據(jù)調(diào)研數(shù)據(jù)，結(jié)合品牌的自我定位，開(kāi)業(yè)經(jīng)理制定具體的試營(yíng)業(yè)拓客方案，在試營(yíng)業(yè)期間根據(jù)實(shí)際情況微調(diào)以求找到最佳方案，同時(shí)在試營(yíng)業(yè)期間嚴(yán)格要求加盟商及員工將總部培訓(xùn)期間所學(xué)知識(shí)加以應(yīng)用，不斷練習(xí)，爭(zhēng)取開(kāi)業(yè)前達(dá)到崗位要求。開(kāi)業(yè)經(jīng)理與加盟商共同確定開(kāi)業(yè)日期，根據(jù)試營(yíng)業(yè)期間銷(xiāo)售數(shù)據(jù)，共同制定開(kāi)業(yè)當(dāng)日及開(kāi)業(yè)期的活動(dòng)方案。
盈利規(guī)劃系統(tǒng)：
結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)、提煉王牌項(xiàng)目、規(guī)則經(jīng)營(yíng)獲利。經(jīng)過(guò)新店期的店類(lèi)項(xiàng)目的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)，經(jīng)過(guò)新店期以及日常運(yùn)營(yíng)周期，根據(jù)店內(nèi)項(xiàng)目的實(shí)際開(kāi)卡數(shù)據(jù)和實(shí)際消耗數(shù)據(jù)，合理安排拓鎖升項(xiàng)目，在日常推廣、銷(xiāo)售中逐漸打造出商圈內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)力首屈一指的王牌項(xiàng)目。
完善拓客系統(tǒng)：
無(wú)客不成店，完善拓客方案，保證客似云來(lái)。總部制定全年季度活動(dòng)、主題月活動(dòng)、節(jié)假日活動(dòng)、品牌主題活動(dòng)，并安排活動(dòng)項(xiàng)目與活動(dòng)的邏輯關(guān)連，除品牌主題活動(dòng)加盟店必須參加外，其它三種活動(dòng)店家可自由選擇參加與否，在不傷客的基礎(chǔ)上開(kāi)展活動(dòng)。
培訓(xùn)提升系統(tǒng)：
提升手法、專(zhuān)業(yè)、設(shè)備、產(chǎn)品、銷(xiāo)售以及管理培訓(xùn)，層層提升。1、加盟培訓(xùn)是指加盟商新店開(kāi)業(yè)前，安排店內(nèi)員工來(lái)到總部參加為期五天的新員工培訓(xùn)，培訓(xùn)分為兩大板塊：店長(zhǎng)班與美容師班，美容師班的培訓(xùn)內(nèi)容為企業(yè)文化、儀容儀表、產(chǎn)品知識(shí)、療程知識(shí)、手法操作、銷(xiāo)售技術(shù)等，店長(zhǎng)班：除開(kāi)學(xué)習(xí)美容師班的專(zhuān)業(yè)技能外，還將展開(kāi)人資管理、店務(wù)管理、進(jìn)銷(xiāo)存管理、活動(dòng)策劃及實(shí)施、客戶(hù)管理等學(xué)習(xí)內(nèi)容。培訓(xùn)完成后將集中考核，分為理論知識(shí)與實(shí)操兩個(gè)部分；2、常規(guī)培訓(xùn)基本為產(chǎn)品、手法更新時(shí)短期培訓(xùn)，通常通過(guò)公司線(xiàn)上培訓(xùn)系統(tǒng)遠(yuǎn)程培訓(xùn)，或者區(qū)域經(jīng)理巡店時(shí)培訓(xùn)；集中培訓(xùn)一種為年初全國(guó)所有加盟門(mén)店到總部參加開(kāi)年訓(xùn)，另一種為產(chǎn)品技術(shù)更新?lián)Q代，此類(lèi)培訓(xùn)門(mén)店至少派一名代表參與。
客戶(hù)管理系統(tǒng)：
先進(jìn)軟件管理、客戶(hù)自動(dòng)分類(lèi)、智能把握客戶(hù)。進(jìn)銷(xiāo)存、財(cái)務(wù)、人力、考勤、客戶(hù)管理、VIP管理等等，通過(guò)系統(tǒng)軟件智能的管理店面日常運(yùn)營(yíng)。區(qū)域經(jīng)理巡店里可通過(guò)系統(tǒng)數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)門(mén)店存在的問(wèn)題，并及時(shí)給予指導(dǎo)和改正。客戶(hù)管理系統(tǒng)可遠(yuǎn)程監(jiān)控門(mén)店正常運(yùn)營(yíng)，加盟店不用每天呆在店，有更多的時(shí)間從事其它的生意或者關(guān)注家庭生活。作為女性來(lái)講，“家庭賺錢(qián)兩不誤”是最理想的生活狀態(tài)。通過(guò)系統(tǒng)，我們很清晰的了解到一個(gè)顧客從進(jìn)店體驗(yàn)，到療程開(kāi)卡，消耗進(jìn)度，到店頻率，周期內(nèi)消費(fèi)總額、項(xiàng)目需要偏向、身體癥狀等等數(shù)據(jù)，我們可以根據(jù)這些數(shù)據(jù)安排針對(duì)性的工作，比如客戶(hù)消費(fèi)水平分類(lèi)、下個(gè)周期活動(dòng)邀請(qǐng)精準(zhǔn)目標(biāo)客戶(hù)、提升到店率加速耗卡、私人定制療程方案等。
形象優(yōu)化系統(tǒng)：
提升店面形象、加強(qiáng)客戶(hù)認(rèn)可度、提高團(tuán)隊(duì)精神。店面形象不單單指門(mén)店硬件設(shè)施，也包括我們?cè)谌粘＝?jīng)營(yíng)過(guò)程中我們的員工給顧客帶來(lái)整體印象，讓顧客從環(huán)境、氛圍、服務(wù)、維護(hù)、迎進(jìn)送出等方方面面感受到品牌給她的良好印象。并通過(guò)顧客傳達(dá)給周邊的人群，人們通常說(shuō)金碑銀碑不如口碑就是這個(gè)道理，門(mén)店良好形象的建立和提升，是需要長(zhǎng)年累月慢慢積累的，所以我們需要持之以恒的最好每一個(gè)細(xì)節(jié)。在內(nèi)部，員工要擁有團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感，形成凝聚力，工作中無(wú)時(shí)無(wú)刻潛移默化地優(yōu)化整個(gè)門(mén)面形象和品牌形象。
 
人力資源系統(tǒng)：
招聘人員、薪資方案、激勵(lì)政策、留人育人。招聘、薪資、激勵(lì)、晉級(jí)、股權(quán)、分店等?？偛繀f(xié)助招聘，制定線(xiàn)上線(xiàn)下招聘信息，指導(dǎo)發(fā)布平臺(tái)，指導(dǎo)如何面試，總部老師遠(yuǎn)程面試，人員就位后總部培訓(xùn)；提供門(mén)店員工薪酬、激勵(lì)制度，根據(jù)當(dāng)?shù)匦匠晁轿⒄{(diào)；提供門(mén)店員工晉級(jí)制度，讓員工明晰晉級(jí)通道及相應(yīng)報(bào)酬；提供門(mén)店股權(quán)激勵(lì)、股權(quán)分配指導(dǎo)；總部指導(dǎo)加盟商開(kāi)分店的基本流程、基礎(chǔ)要求，員工要求，分店股權(quán)分配、分店加盟方案等。
 

加盟流程：
------->電話(huà)咨詢(xún)品牌定位、選址標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)營(yíng)模式、投資開(kāi)店費(fèi)用、品牌定位等；
------->預(yù)約到公司實(shí)地考察：公司規(guī)模，組織框架，實(shí)體店裝修風(fēng)格，項(xiàng)目產(chǎn)品儀器配置，經(jīng)營(yíng)狀況；
------->洽談合作；
------->簽約、付款,進(jìn)入開(kāi)店流程；
------->選址經(jīng)理當(dāng)?shù)乜疾焓袌?chǎng)與經(jīng)銷(xiāo)上共同確定開(kāi)店的地址，確定大體的裝修等；
------->公司免費(fèi)設(shè)計(jì)裝修圖紙；
------->公司協(xié)助招聘，免費(fèi)培訓(xùn)；
------->客服部專(zhuān)人配貨，物流發(fā)送開(kāi)業(yè)物料及產(chǎn)品、儀器《按簽約級(jí)別》；
------->區(qū)域經(jīng)理上門(mén)產(chǎn)品擺放陳列、儀器安裝調(diào)試、美容師二次實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)、制定療程搭配和定價(jià)、制定以及實(shí)施開(kāi)業(yè)活動(dòng)方案等，（可申請(qǐng)美容師駐店1-3個(gè)月）開(kāi)業(yè)指導(dǎo)3-10天。