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? ? ? ?武漢百事特汽車服務(wù)有限公司成立于2006年，是一家主要從事：汽車美容、汽車裝潢、汽車快修、汽車裝飾、汽車養(yǎng)護(hù)、汽車改裝、汽車用品、汽車保險、以及汽車救援等相關(guān)汽車服務(wù)項目的連鎖加盟服務(wù)公司。百事特從汽車用品、汽車美容業(yè)務(wù)開始，持續(xù)攻堅技術(shù)壁壘，先后增加了35分鐘車漆快修技術(shù)和玻璃快速修復(fù)技術(shù)服務(wù)，讓連鎖店有超越同行競爭的優(yōu)勢，通過持續(xù)創(chuàng)新，使企業(yè)從最初的汽車油漆產(chǎn)業(yè)擴(kuò)展開來，發(fā)展到在汽車美容快修領(lǐng)域擁有大量新產(chǎn)品和新技術(shù)的企業(yè)。

　　百事特以全套汽車服務(wù)技術(shù)整合著稱，是中國德系汽車服務(wù)技術(shù)較早一批的引入者及代表先鋒，始終走在汽車服務(wù)產(chǎn)業(yè)前端，依靠杰出的創(chuàng)新奠定起卓越品牌的基石。截止目前，百事特酷車擁有業(yè)內(nèi)特色服務(wù)項目數(shù)十種，包括百事特快速補(bǔ)漆、百事特變色龍?zhí)匦垦b、百事特水性金屬鍍膜等，創(chuàng)造了超越期待的成就，引領(lǐng)一批又一批中國汽車服務(wù)投資人走向成功。

　　通過持續(xù)創(chuàng)新，企業(yè)從起初的汽車油漆產(chǎn)業(yè)擴(kuò)展而來，發(fā)展到在如今汽車后市場領(lǐng)域擁有大量新產(chǎn)品和新技術(shù)的優(yōu)勢企業(yè)。企業(yè)創(chuàng)始地點總部設(shè)在長江經(jīng)濟(jì)帶城市圈中心城市的湖北武漢漢陽區(qū), 憑借對中國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展及變化趨勢的深刻理解，與相關(guān)領(lǐng)域的優(yōu)勢資源廣泛深入合作，致力于將頗具競爭力的產(chǎn)品或技術(shù)引入市場，為中國消費者帶來全新的商品價值和消費體驗的同時，也總是前瞻性的為中國市場帶來全新的營銷模式和投資機(jī)遇。

　　傳承德國精細(xì)化汽車服務(wù)理念精華，百事特在中國推出定制建店投資模式，在連鎖加盟之上，以區(qū)域市場特性定位為指導(dǎo)，以投資盈利增長為導(dǎo)向的全新商業(yè)模式，根據(jù)客戶所在區(qū)域市場了解終端客戶需求，迎合終端客戶需求，滿足終端客戶需求，制定一系列定制化的服務(wù)項目和營銷方案，不僅追求店面拓展的廣度，更在單店盈利深度上實現(xiàn)質(zhì)的突破，讓財富在短期內(nèi)快速完成落地分享。

　　一直以來，百事特汽車美容連鎖機(jī)構(gòu)積極進(jìn)取、服務(wù)一流，旗下的汽車服務(wù)項目、清潔消費品、娛樂產(chǎn)品、美容裝飾品、導(dǎo)航定位產(chǎn)品、漆面保護(hù)品等眾多領(lǐng)域在全球汽車美容裝飾及養(yǎng)護(hù)領(lǐng)域獨領(lǐng)風(fēng)騷，贏得了眾多終端車主用戶的普遍贊譽和口碑，迅速成為汽車服務(wù)業(yè)的典范品牌和全球范圍內(nèi)汽車服務(wù)知名品牌。

　　百事特將繼續(xù)奉承和發(fā)揚全面創(chuàng)新的品牌發(fā)展戰(zhàn)略及優(yōu)秀的服務(wù)理念，投入大量的人力物力，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，并根據(jù)市場的特點，不斷豐富和完善自有產(chǎn)品線，不斷加大產(chǎn)品更新?lián)Q代的力度和步伐，長期保持在中國汽車美容裝飾養(yǎng)護(hù)市場的地位。

盈利模塊一：車漆快修服務(wù)

數(shù)據(jù)顯示，早在2011年，漆面快速修補(bǔ)就已占據(jù)汽車售后服務(wù)市場21%的市場份額，每年商機(jī)高達(dá)4200億元，利潤率更是高達(dá)75%。中國的汽車事故中，漆面擦刮占所有汽車事故的90%以上，一些城市平均每輛車每年有3次以上的擦刮需要進(jìn)行漆面修理，加上很多車會做全面漆面維護(hù)，市場空間巨大。這兩年保險公司紛紛取消劃痕險，大量車漆快修業(yè)務(wù)從傳統(tǒng)4S店、修理廠流向更加專業(yè)、實惠與注重品質(zhì)的汽車服務(wù)連鎖店。

盈利模塊二：汽車個性改裝

隨著新生代的崛起，中國車主對個性的追求越來越直白，從十幾萬的普通家轎，到上百萬的超級跑車，其花在個性打造上的精力與成本不亞于一輛車的常規(guī)保養(yǎng)。在中國，受相關(guān)汽車管理政策影響，個性改裝仍然主要體現(xiàn)在車身、內(nèi)飾的外觀改造上，越來越多的車主愿意通過車身、大燈、輪轂等零部件的變色、車身特效涂裝翻新來彰顯個性，且每年都為整個市場價值增長貢獻(xiàn)不菲。

盈利模塊三：局部快修翻新

從2000年開始，汽車保有量從1600萬輛攀升到1億多輛。10年左右每百戶汽車擁有量將達(dá)到或接近60輛。隨著一批批車輛相繼超過保修期，可以預(yù)見，輪轂、大燈、玻璃、輪胎等的快修及翻新美容業(yè)務(wù)必將迎來巨大市場空間。

?盈利模塊四：汽車精細(xì)美容

中國汽車消費模式注定人們對車的重視與保養(yǎng)觀念與西方截然不同，汽車不僅作為代步工具，更是人們彰顯社會地位、物質(zhì)條件以及生活品味的載體，車主對汽車美容服務(wù)的品質(zhì)要求自然相對更高，這也是汽車精洗盛行的重要原因。以前賠本賺吆喝的洗車業(yè)務(wù)，現(xiàn)在卻成為支持利潤增長的主梁項目，汽車精細(xì)美容，必然成為中高端車主的最終選擇。

1.具有固定的營業(yè)場所，固定的銷售網(wǎng)絡(luò)和完好的銷售隊伍。

2.有一定的經(jīng)濟(jì)實力及運營管理才能。?

3.具有有較豐厚的市場推廣經(jīng)歷，有代理疾速消費品的操作經(jīng)歷，能較快地切入外地市場。?

4.在外地具有良好的商業(yè)信譽及社會關(guān)系。

5.熱衷于百事特汽車美容事業(yè)的開展。?

6.滿足我們的加盟商受權(quán)規(guī)范。?

7.有詳盡填寫加盟請求表等相關(guān)材料，并取得我公司審批經(jīng)過。

保障一：嚴(yán)格的區(qū)域保護(hù)

第一站致力成為汽車美容定制服務(wù)第一品牌，并嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)域保護(hù)政策，維護(hù)每一位合作者的有效權(quán)益，重視品牌長遠(yuǎn)持續(xù)發(fā)展。

保障二：品牌整體共享

合作者將有效共享品牌資源，對品牌形象、店內(nèi)識別系統(tǒng)、服務(wù)體系、員工管理體系等享有共享權(quán)利，擁有完全復(fù)制的自主選擇權(quán)。

保障三：資深精英團(tuán)隊輔佐

擁有業(yè)內(nèi)資深的技術(shù)團(tuán)隊、管理團(tuán)隊、策劃團(tuán)隊、營銷團(tuán)隊以及銷售團(tuán)隊等，保障在經(jīng)營、服務(wù)等各方面給予合作者有效的智囊輔佐，讓經(jīng)營快速起步。

保障四：電子化物流體系支持

E化管理，確保物流高效、高速運轉(zhuǎn)，確保新產(chǎn)品、新設(shè)備第一時間到位，補(bǔ)貨及時快速，避免斷貨，保障每一個店面的快速流轉(zhuǎn)。

保障五：大型技術(shù)培訓(xùn)基地

擁有大型培訓(xùn)基地，常年向全國輸送汽車服務(wù)技術(shù)人才，配有素質(zhì)、技術(shù)俱優(yōu)的師資團(tuán)隊，保證技術(shù)、流程標(biāo)準(zhǔn)化，領(lǐng)先性。

保障六：不間斷廣告宣傳支持

電視、網(wǎng)絡(luò)、雜志、報紙等多種媒體形式常年廣泛宣傳，提升品牌知名度，共享品牌力量，助力區(qū)域市場客戶累積及口碑流傳。

一、考察咨詢

1、投資商可以通過百事特網(wǎng)站或其他渠道了解“百事特模式”，并通過咨詢專線或在總部網(wǎng)站留言向總部咨詢，或索取相關(guān)資料；

2、投資商還可以直接到百事特全國就近的百事特加盟店實地參觀考察。建議實地考察前與公司總部聯(lián)系，以便獲取必要的協(xié)助，如通知加盟店負(fù)責(zé)人接待，避免店方謝絕接待；

3、投資商通過考察咨詢，并形成加盟意向后，應(yīng)及時與百事特總部簽訂合作意向書，并交納一定的意向保證金（正式簽約后抵扣投資款），以免當(dāng)?shù)仄渌顿Y商“捷足先登”（總部對加盟商有商圈保護(hù)措施）；

4、投資商確定投資意向后，即可開始尋找意向店面或原店面進(jìn)行調(diào)整部署，總部將提供相應(yīng)指導(dǎo)。

二、洽談簽約

在考察咨詢的基礎(chǔ)上，雙方就合作方式、投資方案等相關(guān)問題進(jìn)行充分交流與協(xié)商，達(dá)成一致后，正式簽訂合作協(xié)議。投資方按照百事特創(chuàng)業(yè)店、百事特基礎(chǔ)店、百事特標(biāo)準(zhǔn)店、百事特領(lǐng)先店、百事特中心店、百事特旗艦店等的相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)向總部支付費用。開始啟動雙方合作程序。

三、選址建店　

總部將根據(jù)投資方案的投資規(guī)格，提供以下支持：安排總部專業(yè)人士對投資方進(jìn)行選店指導(dǎo)、布局設(shè)置、確定初步裝修改造方案。

四、培訓(xùn)前準(zhǔn)備

1、制定招聘方案，完成員工招聘（準(zhǔn)備提供指導(dǎo)）；2、培訓(xùn)用道具準(zhǔn)備；3、總部針對店面實際情況制定有針對性的培訓(xùn)方案。

五、核心員工“封閉式培訓(xùn)”

店面的技術(shù)主管到總部進(jìn)行強(qiáng)化提升培訓(xùn)，掌握百事特專業(yè)的技術(shù)與產(chǎn)品特點與實際運用。全面導(dǎo)入“百事特技術(shù)操作系統(tǒng)”。建議同時上汽車美容和汽車快修項目的投資商，挑選二到四人進(jìn)行專業(yè)化培訓(xùn)。

六、強(qiáng)化培訓(xùn)

“封閉式培訓(xùn)”結(jié)束后，總部將派出運營專業(yè)人士上門，結(jié)合店面的實際情況，進(jìn)行鑲?cè)胧结槍π耘嘤?xùn)（包括產(chǎn)品技術(shù)、銷售與服務(wù)規(guī)范、服務(wù)意識、管理規(guī)范等），全面導(dǎo)入“百事特運營模式”，完善原有店面的運營模式缺陷。

七、全程運營督導(dǎo)期

項目啟動后，總部將長期對店面提供整體運營監(jiān)督與指導(dǎo)；每年不定期派出專業(yè)人士上門對店面運營情況進(jìn)行全面分析評估，制定修正方案，保證店面健康運轉(zhuǎn)。