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1、致力于扶持創(chuàng)業(yè)服務(wù)，為廣大創(chuàng)業(yè)人員提供國(guó)內(nèi)最好的創(chuàng)業(yè)平臺(tái);

2、項(xiàng)目屬性靈活，投資低回報(bào)高，被受中小型投資者的青睞;

3、目前國(guó)內(nèi)餐飲項(xiàng)目國(guó)內(nèi)火爆，具有強(qiáng)大的發(fā)展前景;

4、項(xiàng)目全天無(wú)空擋全年無(wú)淡季，豐富的產(chǎn)品系列滿足不同的客戶需求。

1.擁有奮斗進(jìn)取，想要成功的信心和耐心，不排斥合作；

2.對(duì)分配的任務(wù)欣然享受，有自己的經(jīng)營(yíng)見解，善于分享交流；

3.對(duì)品牌有認(rèn)同感，愿意為了維護(hù)品牌形象努力；

4.在運(yùn)營(yíng)管理上有一定的心得，對(duì)創(chuàng)業(yè)有熱情，有穩(wěn)定的資金鏈。

一、協(xié)助選址與評(píng)估

協(xié)助加盟者對(duì)對(duì)所尋店址進(jìn)行實(shí)地考察，對(duì)建筑物、商圈、客流等全方位進(jìn)行調(diào)查協(xié)助，評(píng)估其開店的可能性，包括營(yíng)業(yè)額預(yù)估、投資額預(yù)估、經(jīng)營(yíng)損益預(yù)估，供加盟者選址參考，若加盟者找不到店址時(shí)，總部會(huì)協(xié)助加盟者選址。

二、完善的經(jīng)營(yíng)輔導(dǎo)

統(tǒng)一裝修與調(diào)備、人員的招聘與培訓(xùn)、營(yíng)運(yùn)指導(dǎo)與協(xié)助、協(xié)助廣告宣傳與促銷。

三、統(tǒng)一裝修與調(diào)備

為確保店面的統(tǒng)一形象，設(shè)計(jì)由總部設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)，無(wú)償提供完整的裝修圖紙，由總部審核合格的工程隊(duì)投標(biāo)施工。為確保產(chǎn)品的質(zhì)量，餐廳的設(shè)備由總部提供。

四、人力資源協(xié)助

開店前，提供人員招聘、人事制度參考資料，并協(xié)助加盟者招聘員工。開店后，總部派遣輔導(dǎo)經(jīng)理駐店輔導(dǎo)，加盟者若有額外人力需求，經(jīng)協(xié)調(diào)后，總部也提供有力支持和在職教育訓(xùn)練。

五、協(xié)助廣告與促銷

為促進(jìn)店鋪的綜營(yíng)業(yè)績(jī)，總部會(huì)根據(jù)店鋪營(yíng)業(yè)情況，提供廣告宣傳及促銷，全國(guó)及區(qū)域性促銷，單店行銷活動(dòng)，總部統(tǒng)一規(guī)劃安排廣告宣傳活動(dòng)，?？顚Ｓ谩?/p>

六、企劃與研發(fā)

總部行銷和研發(fā)部門迎合市場(chǎng)需求，對(duì)商品品項(xiàng)的組合進(jìn)行規(guī)劃，制定相應(yīng)的商品價(jià)格，根據(jù)市場(chǎng)變化，確定商品的淘汰與引進(jìn)，不斷進(jìn)行商品研發(fā)和半成品開發(fā)，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

七、物流采購(gòu)與配送

原料由總部供貨商供應(yīng)或經(jīng)由總部保證檢驗(yàn)合格后，加盟者自行在當(dāng)?shù)夭少?gòu)。原物料的配送則依加盟餐廳距總部的距離及庫(kù)存需求每月定期訂貨，相關(guān)物流管理及運(yùn)輸費(fèi)用由加盟者承擔(dān)。

八、餐廳管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)

總部給予加盟餐廳的會(huì)計(jì)人員專業(yè)訓(xùn)練，導(dǎo)入先進(jìn)的餐廳管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)。加盟者可從財(cái)務(wù)報(bào)表資料中反映餐廳的經(jīng)營(yíng)管理，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，改善經(jīng)營(yíng)績(jī)效。

第一步：雙方通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、電話溝通，初步對(duì)廣厚居老北京炙子烤肉加盟項(xiàng)目模式及相關(guān)合作政策有所了解；

第二步：投資者到總部對(duì)產(chǎn)品、公司狀況進(jìn)行實(shí)地考察,認(rèn)同后簽訂提出申請(qǐng)意向協(xié)議；

第三步：投資商尋找場(chǎng)地、提出場(chǎng)地考察申請(qǐng),公司派專業(yè)人員進(jìn)行實(shí)地考察審核評(píng)估；

第四步：總部對(duì)加盟商所在城市的餐飲空間、備選場(chǎng)地、競(jìng)爭(zhēng)狀況考察，并提交場(chǎng)地考察報(bào)告、投資可行性分析報(bào)告給投資人；

第五步：房屋租賃合同談判、合作協(xié)議談判；

第六步：設(shè)計(jì)師對(duì)店面進(jìn)行量身設(shè)計(jì)，給出最合適的裝修圖紙；

第七步：設(shè)計(jì)方案經(jīng)雙方認(rèn)同后，在當(dāng)?shù)睾炗喺胶献骱贤?/p>

第八步：加盟商支付相應(yīng)費(fèi)用給總部，參加總部組織的技術(shù)培訓(xùn)；

第九步：投資到位，裝修動(dòng)工，籌備招聘人員進(jìn)駐；

第十步：結(jié)訓(xùn)測(cè)驗(yàn)設(shè)備安裝；

第十一步：試營(yíng)業(yè)；

第十二步：正式營(yíng)業(yè)。