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2010年，中國家裝行業(yè)處于傳統(tǒng)家裝一家獨(dú)攬的模式，行業(yè)充斥著信息不對(duì)稱，價(jià)格不透明，施工粗制濫造等等的詬病。這時(shí)孟德便決定，投身致力于打造一種標(biāo)準(zhǔn)、簡單、透明的互聯(lián)網(wǎng)家裝模式，立志清除家裝行業(yè)的毒瘤，家裝e站應(yīng)運(yùn)而生了。讓市場規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化，透明化，清除行業(yè)毒瘤，這是作為企業(yè)家的責(zé)任，是對(duì)百姓的負(fù)責(zé)，同時(shí)也幫助更多的工人實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，一起創(chuàng)造更大的社會(huì)價(jià)值。家裝e站在2010年與阿里巴巴達(dá)成戰(zhàn)略合作，開創(chuàng)了中國家裝電商O2O新模式。2016年6月，已完成A輪1.5億融資，成為家裝行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。

家裝e站品牌優(yōu)勢(shì)

?中國互聯(lián)網(wǎng)家裝普及者創(chuàng)于2010年。

?阿里巴巴家裝電商O2O戰(zhàn)略合作伙伴。

?奠定互聯(lián)網(wǎng)家裝標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品“包”規(guī)則。

?家裝重度垂直生態(tài)體系。

?覆蓋全國30省的綜合服務(wù)體系。

?實(shí)現(xiàn)F2C重構(gòu)家裝行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。

?全國線下近500家體驗(yàn)中心。

?2015天貓家裝年度之星。

產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)

?一線品牌?廠家直供?優(yōu)質(zhì)低價(jià)?競爭力強(qiáng)?品質(zhì)服務(wù)?口碑好

服務(wù)優(yōu)勢(shì)

1、收款保障：支付寶/e家寶交易

2、責(zé)任清晰：配送產(chǎn)品入戶交接

3、操作簡單：一口價(jià)、零增項(xiàng)、三不限

合作伙伴要求

1、認(rèn)同互聯(lián)網(wǎng)家裝發(fā)展優(yōu)勢(shì);

2、高度認(rèn)同家裝e站經(jīng)營理念；

3、有豐富的家裝及相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)；

4、具有穩(wěn)點(diǎn)成熟的行業(yè)人員團(tuán)隊(duì)；

5、具有投資百萬以上的能力；

6、遵守同業(yè)禁止的承諾；

家裝e站加盟費(fèi)用：10-20萬，僅供參考！

1、供應(yīng)鏈體系：貨運(yùn)＋倉儲(chǔ)；F2C與城市倉配；全國整合+區(qū)域整合;

2、指導(dǎo)培訓(xùn)體系：區(qū)域支持/超級(jí)訓(xùn)練營等/設(shè)計(jì)師、工程經(jīng)理等標(biāo)準(zhǔn)、流程、技能;

3、IT系統(tǒng)體系：SAP/CRM/店面體系/營銷系統(tǒng)/服務(wù)流程;

4、營銷體系：天貓會(huì)員體系，獲取精準(zhǔn)的家裝消費(fèi)需求信息；線上線下多城聯(lián)動(dòng)，形成放大效應(yīng)共同促銷;

5、交易體系：支付寶/e家寶;

6、項(xiàng)目優(yōu)勢(shì)：標(biāo)準(zhǔn)家裝服務(wù)產(chǎn)品體系；線上線下整合營銷體系；安全保障交易分賬體系；

7、品牌支持：家裝e站品牌授權(quán)書；廠商合作品牌授權(quán)書；

8、產(chǎn)品體系：標(biāo)準(zhǔn)家裝服務(wù)產(chǎn)品：首創(chuàng)一口價(jià)、三不限、零增項(xiàng)家裝主材包，以及標(biāo)準(zhǔn)化施工包產(chǎn)品；交易有記錄，可查詢、評(píng)價(jià)；資源整合優(yōu)勢(shì)，全國供應(yīng)鏈整合規(guī)模效應(yīng)，商品競爭力越來越強(qiáng)；

9、服務(wù)體系：基于電子商務(wù)的家裝服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，非標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)逐步邁向標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)，并建立誠信體系的過程；

1、電話咨詢與溝通

2、資料提交與申請(qǐng)

3、資格審核與面談

4、簽約付款與建檔