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1354年，拉菲(Lafite)酒莊創(chuàng)園于菩依樂村。在14世紀(jì)，拉菲酒莊就已經(jīng)相當(dāng)有名，其產(chǎn)品更是凡爾賽宮貴族們的杯中佳釀。17世紀(jì)，法國上至皇宮貴族，下至平民百姓都基本飲用勃艮第的葡萄酒，而當(dāng)時法王路易十五的情婦龐巴迪卻對拉菲情有獨鐘，自此拉菲成為巴黎凡爾賽宮貴族們的杯中佳物。18世紀(jì)初拉菲進(jìn)入英國市場之后，不久就受到英國眾多識酒人士的收藏之物，1732-1733年期間，英國第一任首相羅伯特·沃爾波（Robert.Walpole）平均每三個月就要購買一桶拉菲。

1855年，法國政府對葡萄酒名莊進(jìn)行了迄今為止唯一的一次評級，位列第一級的名莊有4個，而拉菲就排名第一。

1985年倫敦佳士得拍賣會上，一瓶1787年帶有時任美國總統(tǒng)的湯馬士·杰弗遜(Thomas Jefferson)簽名的拉菲以105,000英鎊的天價由Forbes雜志老板Malcolm Forbes投得。因此，拉菲紅酒至2012年仍保持著世界上最貴一瓶葡萄酒的記錄。

1、行業(yè)品牌優(yōu)勢：“拉菲”品牌在國內(nèi)享有很高的知名度和美譽(yù)度，“精致、休閑、健康的法式生活方式”是拉菲經(jīng)營的主題文化，“綜合型的復(fù)合體，在會所式專賣店內(nèi)可以享受到法國葡萄酒”是拉菲經(jīng)營模式。

2、經(jīng)營管理優(yōu)勢：作為業(yè)界的領(lǐng)先者，拉菲對紅酒復(fù)合體連鎖行業(yè)的經(jīng)營深諳其道，而且在營運(yùn)管理和顧客服務(wù)等方面有標(biāo)準(zhǔn)極強(qiáng)的管理模式和良好的經(jīng)營策略，管理模式簡單化，標(biāo)準(zhǔn)化，專業(yè)化，模塊化，加盟商可以從中獲取寶貴的專業(yè)知識，從而縮短掌握經(jīng)營管理技能的時間。能有效地提高經(jīng)營成效和客戶滿意度。

3、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢：拉菲目前店鋪分布在中國華南地區(qū)，未來將在中國開發(fā)1000多家連鎖店，這些分店在未來的市場份額中均占有重要的地位，是拉菲紅酒連鎖系統(tǒng)建立的堅實基礎(chǔ)。

4、綜合服務(wù)優(yōu)勢：拉菲具備超強(qiáng)的綜合服務(wù)能力，這種綜合服務(wù)優(yōu)勢包括：較強(qiáng)的現(xiàn)場接待能力和服務(wù)技巧，周到的售后服務(wù)能力；完善的配送服務(wù)能力以及可以提供世界各國進(jìn)口商品的服務(wù)。滿足個性化需求的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。如：需要訂購特定品牌的進(jìn)口葡萄酒，拉菲可以為其量身定做。

5、戰(zhàn)略規(guī)劃優(yōu)勢：面對新經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，拉菲準(zhǔn)確把握新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方向，為迎接電子商務(wù)時代的到來，制定了中、長期的戰(zhàn)略規(guī)劃，把拉菲連鎖體系的建設(shè)、信息系統(tǒng)的建設(shè)、售后服務(wù)體系的建設(shè)和資本化運(yùn)作作為電子商務(wù)運(yùn)作的基石，建立了面對未來的綜合交易平臺。這一切都為拉菲連鎖體系的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

1、有獨立承擔(dān)民事責(zé)任能力的自然人或獨立承擔(dān)民事責(zé)任的企業(yè)法人；

2、具備有長遠(yuǎn)的發(fā)展眼光，有相應(yīng)的投資能力和風(fēng)險意識；

3、認(rèn)同拉菲紅酒經(jīng)營理念和相關(guān)事宜,具備較強(qiáng)的品牌經(jīng)營意識，有共同發(fā)展的信心；

4、在當(dāng)?shù)鼐哂辛己玫男抛u(yù)和商譽(yù)，具有合作意愿，能親自參與經(jīng)營管理，配合公司及時反饋市場信息。

1、經(jīng)授權(quán)，加盟店可使用品牌名稱，充分享受全國廣告支持。紅酒是一種文化，文化伴隨網(wǎng)絡(luò)發(fā)展，客戶可隨時感知拉菲網(wǎng)絡(luò)支持和宣傳力度！當(dāng)然拉菲紅酒在其他的廣告宣傳，如高端雜志，大型推廣會等亦投入不菲。

2、提供的產(chǎn)品確保真品與低價，首先每個店面配有統(tǒng)一的保真牌，徹底解除了顧客的顧慮；再者大規(guī)模的進(jìn)口量充分保證了產(chǎn)品的正宗和低價，更重要的是保證了加盟商充足的貨源。另外承諾，所進(jìn)口紅酒在國內(nèi)各店面均可放心接受當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)執(zhí)法部門的檢查，承擔(dān)一切非純進(jìn)口紅酒所帶來的損失。

3、統(tǒng)一的裝修指導(dǎo)，總結(jié)了國內(nèi)不同地區(qū)店面裝修的特點，能迅速的配合您裝修出您店面的風(fēng)格和特點，讓您的店面別具風(fēng)格。

4、店面銷售的培訓(xùn)，店面人員可隨時來公司總部接受培訓(xùn)，培訓(xùn)考試合格后發(fā)相關(guān)證書，除此之外公司專業(yè)培訓(xùn)師可根據(jù)實際情況到店面實地培訓(xùn)指導(dǎo)。

5、完成年銷售計劃還能充分享受返利，除了10%貨品返還外，還可享受組織的法國紅酒之旅等意外驚喜。

6、 區(qū)域保護(hù)：為了確保加盟商所在區(qū)域的利益最大化，本公司實行嚴(yán)格的區(qū)域保護(hù)政策，以地級市作為標(biāo)準(zhǔn)實行嚴(yán)格的獨家代理保護(hù)政策，保障代理商利益不受侵害，滿足其區(qū)域市場的發(fā)展需求。

1.誠征加盟、初步洽談

2.提出拉菲紅酒專賣店（專柜）的經(jīng)營申請表、資金證明、營業(yè)執(zhí)照、稅證復(fù)印件

3.申請者提交專賣店（專柜）經(jīng)營計劃、品牌運(yùn)作計劃

4.達(dá)成意向、合格，公司派專員考察核實篩選

5.分公司、辦事處對店鋪綜合評估，報請公司總部審核批準(zhǔn)，簽訂交納相關(guān)費(fèi)用.

6.拉菲紅酒進(jìn)行裝修設(shè)計并派裝修公司進(jìn)行裝修、定開業(yè)日期

7.制訂廣告計劃、進(jìn)行人員初選、廣告宣傳、制作廣告宣傳品、根據(jù)裝修設(shè)計平面圖物流部配貨

8.拉菲紅酒派員對專賣店人員進(jìn)行培訓(xùn)、再篩選店鋪人員收貨、跟進(jìn)終端零售