華萊士經(jīng)過20余年的發(fā)展，已經(jīng)成了美式快餐的國貨之光了，本來在華萊士剛剛創(chuàng)立的時(shí)候，其賣點(diǎn)僅僅只是比肯德基麥當(dāng)勞這樣的外來品牌賣得便宜而已，是學(xué)生黨不得已的選擇，但現(xiàn)在的華萊士無論從包裝和口味來說，都已經(jīng)不可同日而語了。ro1678商機(jī)網(wǎng)

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不過，即使是現(xiàn)在才來投資華萊士，其加盟費(fèi)用也是一個(gè)比較合理的，大約在8萬元左右，就可以擁有華萊士的品牌使用權(quán)了，再加上，其店面面積一般都很小的，前廳面積大多在30平左右，后廚面積在10平米左右，當(dāng)然在高校附近的華萊士的店面面積會(huì)比起其他地區(qū)的更大一些，畢竟學(xué)生族群仍然是華萊士的主要客戶群體，所以即使其產(chǎn)品的用料和烹飪技術(shù)已經(jīng)進(jìn)步了很多，但其售價(jià)仍然屬于平價(jià)親民的，所以，時(shí)過境遷，華萊士仍然是學(xué)生黨的最愛。ro1678商機(jī)網(wǎng)

且華萊士對(duì)于員工的要求也比較少，服務(wù)人員加上后廚人員一般都在3人以內(nèi)，因?yàn)槠湟?，華萊士的產(chǎn)品種類比較少，推陳出新的速度比較慢，所以華萊士的員工不需要頻繁的培訓(xùn)，長期做相同的快餐熟練度自然就比較高，由于產(chǎn)品少，點(diǎn)餐速度也就會(huì)更加快，這是華萊士所需員工少的兩個(gè)原因，所以在創(chuàng)業(yè)初期，華萊士加盟商在員工和店面租金裝修上的總共花費(fèi)，可以很好的控制在10萬元以內(nèi)。ro1678商機(jī)網(wǎng)

華萊士是一個(gè)來自福建的品牌，這就可以解釋為什么華萊士的發(fā)展趨勢會(huì)是這樣的，一開始以低成本的方式經(jīng)營，讓全國各地的加盟商都可以低門檻的加入到其企業(yè)中來，當(dāng)其發(fā)展到一定數(shù)量之后，就提升產(chǎn)品質(zhì)量，改變產(chǎn)品形象，這樣的營銷模式，其實(shí)不僅僅出現(xiàn)在華萊士，很多福建品牌都是這樣的，有著如此清晰的發(fā)展頭腦，質(zhì)、量兩手抓，這也是為什么市面上很多來自福建的品牌最終都能做得又大又強(qiáng)的原因了。ro1678商機(jī)網(wǎng)

總的來說，想要加盟一家華萊士，總共開銷在20萬元以內(nèi)就就足夠了，除非是在租金員工開銷特別大的超一線城市，那樣可能就需要30萬元以上才能開一家，不過華萊士目前營業(yè)額表現(xiàn)在國產(chǎn)西式快餐品牌中屬于一騎絕塵的狀態(tài)，所以加盟到華萊士中的加盟商就會(huì)感覺到這個(gè)投資換來的利潤產(chǎn)出是一定非常劃算的。ro1678商機(jī)網(wǎng)

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